Beschreibung
Leistungsbeschreibung:
Format: 5 Online-Workshops (OWS) in MS-Team (jeweils 90M) zur Strukturklarheit im Unternehmen/ Termine und Teilnehmer/innen nach Bedarf
Zielsetzung: Gemeinsames Rollenverständnis und Rollenklarheit schaffen / Verbesserung und Optimierung des Zusammenspiels in den Kernrollen im Unternehmen
Vorbereitung: Auftragsklärung mit Nutzen und Umfang / einschl. besonderer Anliegen
Meilensteine: (Anpassung nach Auftragsklärung)
> OWS 1: Ausgangslage und Status zur Struktur-/Rollenklarheit
> OWS 2: gemeinsames Rollenverständnis / Optimierungsmodell / Strukturwerkzeuge
> OWS 3: Rollenindex und Beschreibung der Kernrollen (einschl. Transfer)
> OWS 4: Vernetzung / Identifikation / Transparenz und Akzeptanz
> OWS 5: Möglichkeiten und Ansatzpunkte zum perfekten Zusammenspiel
> weitere Schritte nach Bedarf / gesondertes Begleitungsangebot
Ihr Nutzen:
> Erkennen von Potenzialen zur Optimierung des effektiven Zusammenspiels
> einfaches, verständliches Rollenmodell / Grundlage für laufende Optimierung
> positives, leistungsorientiertes Unternehmensklima (WIR-Gefühl)
> unmittelbare Wirkung auf die Unternehmensaufstellung (Struktur / Prozesse)
> motivierte Schlüsselpersonen und Mitarbeiter/innen
> Sicherung der Unternehmensexistenz
> Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
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