Folgt die Struktur der Strategie – oder ist es doch eine interaktive Wechselwirkung? Die Praxis zeigt uns immer wieder letzteres. Entscheidend: Wieviel und welche Strukturen braucht es? Und wie bleibt das Unternehmen wendig und anpassungsfähig? Unabdingbar: die enge Verflechtung von Strukturen und Kerngeschäftsprozesse – das eine geht nicht ohne das andere. In welcher Ausprägung und Tiefe brauchen wir beides? Und vor allem immer im Blick: der Nutzen und Bedarf unserer Kunden in einer effektiven und effizienten Wertschöpfung!

Zurzeit haben wir dazu folgende Leistungen in unserem Angebot – einfach auf des jeweilige Angebot / Produkt klicken – dort finden Sie eine kurze Leistungsbeschreibung, Ihren Nutzen und den aktuellen Wert (Richtpreis) …