Change Beratung
Unser Beratungsangebot umfasst alle 9 Gestaltungsfelder und ist stets am Bedarf unserer Kunden ausgerichtet. Wir bevorzugen dabei den persönlichen Kontakt – sind allerdings auch in der Lage, zahlreiche Beratungsleistungen digital umzusetzen. Besonders effektiv ist die Kombination von beiden Kommunikationswegen – insbesondere im Transfer und in der Umsetzung.
Unsere Kernberatungskompetenz liegt in der klassischen Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Mit unserer mehr als 35jährigen Erfahrung fokussieren wir auf definierte Change- und Transformationsvorhaben – unabhängig von der Dimension des Bedarfes. Bei größeren Mandaten greifen wir auf zusätzliche Resourcen unserer kompetenten Kooperationspartner zurück.
In unserer Beratung nehmen wir Sichtweisen ein, die Ihnen als Kunde nicht möglich sind, geben Impulse und Inspiration – aber auch Expertise.
Unsere Erfahrung: meist beginnt es mit einem „überschaubaren“ Kundenanliegen – ist dann mal ein Anfang
gemacht, erkennen die Entscheider und handelnden Akteure die dahinterliegenden Potenziale und die Sinnhaftigkeit einer möglichst umfassenden Herangehensweise!
Beispielhafte Beratungsleistungen:
> Analyse und Evaluierung von Ausgangslagen (Unternehmensanalysen)
> Konzeption von Neuausrichtungen und Herangehensweisen
> Strategieentwicklung
> maßgeschneiderte Change- und Transformationsmodelle
> Struktur- und Geschäftsprozessberatung
> spezielle Lösungen in der Kommunikation und Digitalisierung
> Impulse und Lösungen zu Arbeitswelten im Wandel
> Organisationsentwicklung auf Zeit
> unternehmensinterner Aufbau einer Organisationsentwicklung
Ausgewählte Beratungsprodukte finden Sie in unserem digitalen SHOP / Dashbord up-digital